模仿海底捞这套薪酬绩效模式,企业想做不大都
栏目:婚纱摄影资讯 发布时间:2020-02-20 14:46

模仿海底捞这套薪酬绩效模式,企业想做不大都难

文:魏老师 17年人力资源管理老鸟,“老板绩效课堂”第【50】次原创分享。


新泰棋牌下载

解决企业“精兵、增效、降费、增利、加薪”难题,


私信小编“绩效”两字,免费赠送60分钟薪酬绩效内部培训视频。



导语

海底捞绩效管理具有以下特点


(1)绩效管理促进绩效改进


(2)绩效评价基于工作目标的管理


(3)工作目标设置与员工充分沟通


(4)资源共享构成绩效完成的支撑体系


(5)绩效评价客观、依据,促进员工不断提高

炸金花游戏下载


(6)良好气氛,发掘潜力,获得超常工作绩效


(7)目标达成伴随主管的事前指导与事中辅导


(8)倡导从小事做起,做实事,小改进大奖励


诈金花游戏下载

(9)鼓励创新,允许员工有创意的计划予以实施


服务行业海底捞的核心就是服务,但因为消费升级了,消费者变了,服务的内涵也变了。


海底捞能居餐饮行业第一主要原因是把员工当人看


海底捞的员工绝大部分都是来自农村,背井离乡,远离家人,并且他们渴望过上和城里人一样的生活,这一点,绝大多数服务行业都是一样的。只有掌握了员工的心。才能留住员工的人,这也是留住人才的千古不变的核心法则。


老板们一定都想要海底捞那样的员工,工作认真负责,服务态度好,也有很多企业试图想学习他们的管理方式,但一直不得要领。今天我们就来谈一谈其中的奥秘!

海底捞的薪酬结构是怎样的?

1、海底捞总体工资结构


总工资=基本工资+级别工资+奖金+工龄工资+分红+加班工资+其他-员工基金


级别工资:一级员工+60元,二级员工+40元,普通员工不变奖金:先进员工、标兵员工奖励80元/月,劳模员工280元/月,功勋员工500元/月工龄工资:每月40元,逐年增递加分红:一级员工以上才可以分红,分红金额为当月分店存利润的3.5%其他:包括父母补贴(200、400或600,帮助寄回老家父母处)、话费(10-500元/月)员工基金:在每月工资中扣除20元,扣满一年为止


2、普通员工资结构


① 新员工:总工资=月薪=基本工资+加班费+岗位工资+其他-员工基金② 二级员工:总工资=月薪+级别工资+工龄工资③ 一级员工:总工资=月薪+级别工资+工龄工资+分红④ 劳模员工:总工资=月薪+级别工资+荣誉奖金+工龄工资+分红


3、管理层员工资结构


大堂经理:基本工资+浮动工资+工龄工资店经理:基本工资+浮动工资+工龄工资


在这里我们看到的是员工的工资结构,一名员工的月收入结构居然被切分成至少八块,是海底捞喜欢复杂的工资架构吗?当然不是!这八个部分都是海底捞拉动员工做事的心思。


基本工资——鼓励员工全勤级别工资——鼓励员工做更多或更高难度的工作奖 金——鼓励员工做更高的工作标准工龄工资——鼓励员工持续留在企业工作分 红——公司整体业绩和员工个人收入挂钩加班工资——鼓励员工多做事父母补贴——让员工的父母鼓励自己子女好好工作话 费——鼓励员工多和客户沟通


END


给员工加薪却不增加成本、让员工自己为自己干的薪酬绩效模式。


★《绩效核能》行动版——最适合本土企业的薪酬、绩效模式大揭秘。


★私信“书本”,获取《绩效核能》行动版一书。


更多管理知识:关注头条号“老板绩效赢三张课堂”,每天干货分享。


本文由魏老师原创,侵权必究。


服务热线
020-82510547